頂管施工廠家除了激勵方式來管理渠道外，還應(yīng)有些強制手段控制渠道。頂管施工廠家需要定期評估渠道成員的業(yè)績是否達到標準。如果低于標準，則應(yīng)考慮原因及補救的方法。頂管施工廠家有時就得接受這些低業(yè)績，因為若用斷絕渠道關(guān)系或他人取代的方式，可能造成更嚴重的后果。文章來源頂管施工http://m.itsoft.net.cn/。