頂管施工在傳統的產業競爭條件下，成本戰略和差異化戰略是相互不兼容的，頂管施工既想采取低成本就不可能會標新立異。
筆者認為，應該從買與賣多維角度出發，分析研究買與賣各環節其中的實質和規律，去探求頂管施工經銷商、消費者和顧客的需求，發掘、激發、創造并滿足目標對象細分化了的、潛在的、尚未滿足的需求，將需求與你所能提供的產品或服務進行對接，對接成功，就意味著創新獲得成功，進入無人競爭的藍海。
 

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